3月5日，集團黨委召開理論學習中心組（擴大）學習會。集團黨委書記、董事長谷建春主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理謝鵬遠參加。集團領導、子公司主要負責人、總部部室負責人參加了會議。
會上，傳達學習了習近平總書記近期重要講話重要指示精神、《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章和中央重要會議精神；認真學習了省委書記唐登杰在全省宣傳思想文化工作會議上的講話和地方國資委負責人會議精神；傳達學習了《黨史學習教育工作條例》《中國共產黨黨員網絡行為規(guī)定》《山西省貫徹落實<關于進一步提高黨委（黨組）理論學習中心組學習質量的意見>的若干措施》《山西省國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》《關于切實規(guī)范和加強涉密人員保密管理的通知》《山西省機構改革實施方案》等文件、法規(guī)；集中觀看了《安全生產責任在肩》警示教育片。
會議強調，集團各級黨組織和廣大黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力的重要論述，扎實做好創(chuàng)新大文章，加快形成新質生產力，全力以赴推動高質量發(fā)展。要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領作用，圍繞集團現代物流原創(chuàng)技術策源地建設、省級物流公共信息服務平臺打造、智慧物流山西省重點實驗室申報等工作重點，一體化推進部署創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、人才鏈，不斷提高科技成果轉化和產業(yè)化水平，培育發(fā)展新質生產力的新動能。要加快構建現代化陸港產業(yè)體系，深入實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“雙五”戰(zhàn)略路徑，加快推進物流運輸、貿易等傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，大力發(fā)展樞紐經濟、通道經濟、平臺經濟、園區(qū)經濟，積極布局培育未來產業(yè)，促進數字經濟和實體經濟深度融合，不斷提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，加快形成新質生產力。要全面深化改革擴大開放，進一步健全完善以市場為導向的選人用人機制、以業(yè)績?yōu)閷虻男匠昙顧C制、以功能效率為導向的分類考核機制、以嚴管厚愛為導向的包容審慎監(jiān)管機制等，打通束縛新質生產力發(fā)展的堵點卡點，在持續(xù)鞏固集團外貿基本盤的基礎上，大力拓展服務貿易、跨境電商出口等，在更高水平的對外開放中實現更好發(fā)展。要充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，大力實施更加積極、更加靈活高效的人才政策，持續(xù)優(yōu)化完善干部選拔任用機制，扎實開展“陸港英才·青英計劃”，積極推行管理人員競爭上崗，著力引進一流科技領軍人才和創(chuàng)新團隊，不斷營造有利于人才成長發(fā)展的良好環(huán)境，為集團形成和發(fā)展新質生產力提供有力支撐。
會議要求，集團各級各單位要深刻把握新一輪深化國企改革的深刻內涵和時代特征，扎實推進各項改革重點任務。要在提升資源配置效率上下功夫，按照“聚焦主業(yè)、適度多元、產業(yè)協(xié)同”原則，動態(tài)調整主業(yè)目錄，科學劃定發(fā)展“賽道”，動態(tài)完善投資負面清單，嚴控非主業(yè)投資和低水平重復投資，堅決遏制盲目多元化、“鋪攤子”傾向，持續(xù)壓降虧損企業(yè)數量、虧損面、虧損額。要在提升公司治理現代化水平上下功夫，進一步厘清治理主體權責，分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，完善董事會運作機制，健全外部董事選聘和管理制度，持續(xù)深入推進經理層任期制和契約化管理工作，建立管理、技術、技能等多序列崗位管理體系，科學精準實施全員績效考核。要在提升精益運營和精細管理能力上下功夫，深入實施對標世界一流企業(yè)管理提升行動，扎實推進提質增效穩(wěn)增長專項行動，動態(tài)完善集團深化改革提質增效任務清單，創(chuàng)新開展成本管控專項行動，研究制定集團降低企業(yè)成本行動計劃，適時啟動集團精益管理改進提升行動，有序推進全級次企業(yè)功能分類和界定，加快實現分類發(fā)展、分類核算、分類考核。
會議強調，集團各級黨組織和廣大黨員領導干部要深刻把握當前理論武裝、保密工作等最新政策法規(guī)要求，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保障。要把黨的創(chuàng)新理論學習、黨史學習教育同做好中心工作結合起來，認真抓好學習宣傳和貫徹落實，切實把學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力；要切實落實好意識形態(tài)工作責任制，全面加強對黨員干部網絡行為的教育、管理和監(jiān)督，發(fā)揮黨員干部在構建良好輿論生態(tài)中的表率和引領作用；要進一步完善集團中心組學習相關制度機制，創(chuàng)新開展組織專題報告、拓展現場學習、開展線上學習、推動“聯(lián)組共學”等，不斷提高學習制度化規(guī)范化水平；要全面對照保密規(guī)定要求，嚴格做好“抓好六個環(huán)節(jié)”“建立六種臺賬”等規(guī)定動作，加強全系統(tǒng)涉密人員動態(tài)管理，強化涉密人員保密管理責任，確保將各項措施要求落到實處。
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